每次提到辦公大樓的裝修，許多人都感到頭疼,。辦公大樓本身的裝修便成了眾多工程項目的主題活動,。今天跟北京辦公室設(shè)計公司探討辦公建筑裝修項目風險管理常見問題。但愿大家一到室內(nèi)裝修就能避免這種多余的不便,。
一個新項目剛剛開始準備：收集并確定規(guī)定在更新改造項目開始前,，必須充分把握公司對新工作環(huán)境的期望和要求，很是老總的期望和要求,！

辦公設(shè)計
例如：根據(jù)各單位不同的工作特點,，研發(fā)部門的辦公環(huán)境應(yīng)保持安靜,，避免干擾。財務(wù)顧問的辦公環(huán)境應(yīng)該是傳統(tǒng)的,。誰也看不見,。在市場銷售和客戶服務(wù)之間存在著大量的聯(lián)系，這很可能會干擾到其他部門,。等待…明確費用預(yù)算：在進行項目計劃的同時,，一定要有足夠的費用預(yù)算招標，明確事后責任人,，并收集招標信息,，方便事后具體核對。

代理商的選擇：辦公大樓裝修及裝修設(shè)計代理商的參與密切相關(guān),。首先在室內(nèi)裝修工作中,，還需要選擇第三方項目風險管理精英團隊、設(shè)計方案公司,、成本咨詢公司,、工程施工承包單位、IT公司,、園林加工廠,、室內(nèi)裝修清理、消防安全報告等服務(wù)供應(yīng)商,。此外,，還必須與物業(yè)管理公司充分溝通交流，并仔細確定物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范的重點,，以便提前通知經(jīng)銷商整個招標會過程。

只有在前期環(huán)節(jié)中才能確定更新改造新項目的整體性和詳盡性規(guī)定,，并做好新項目的整體性規(guī)劃和時限,，以便于后期的設(shè)計方案、工程施工和監(jiān)理,。
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